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人才培訓(xùn)
關(guān)于舉辦《如何構(gòu)建企業(yè)績(jī)效管理體系》公益講座的通知
發(fā)布時(shí)間:2018-06-20 來(lái)源:金華市企業(yè)聯(lián)合會(huì)、金華市企業(yè)家協(xié)會(huì)

各會(huì)員企業(yè):

為幫助會(huì)員企業(yè)系統(tǒng)掌握企業(yè)績(jī)效管理體系的相關(guān)知識(shí)和技巧,充分調(diào)動(dòng)企業(yè)職工的工作積極性,發(fā)揮各崗位的優(yōu)勢(shì),努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的整體目標(biāo)。經(jīng)研究,決定舉辦《如何構(gòu)建企業(yè)績(jī)效管理體系》公益講座,邀請(qǐng)績(jī)效管理專(zhuān)家陳芳亮老師來(lái)金授課,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

    一、講座受益

通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)員了解績(jī)效管理的相關(guān)知識(shí),掌握企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)構(gòu)建的要素、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)設(shè)計(jì)的程序與方法,懂得如何運(yùn)用績(jī)效管理推動(dòng)企業(yè)績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、講座內(nèi)容

    第一講:KPI指標(biāo)提取方法一---平衡計(jì)分卡工具(BSC);

第二講:KPI指標(biāo)提取方法二---石川圖;

    第三講:KPI指標(biāo)提取方法三---職位說(shuō)明書(shū)(PRI);

    第四講:績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)的制定;

第五講:績(jī)效指標(biāo)庫(kù);

    第六講:績(jī)效管理制度及實(shí)戰(zhàn)技巧。

    三、參加人員

    總經(jīng)理、人事資源總監(jiān)、人事部經(jīng)理及相關(guān)管理人員。

    四、講座時(shí)間及地點(diǎn)

講座時(shí)間:2018630日(周六)下午130時(shí)至430時(shí);

    講座地點(diǎn):金華市文化中心105室。

五、有關(guān)要求:請(qǐng)各會(huì)員企業(yè)安排相關(guān)人員參加。并于2018629日前將報(bào)名回執(zhí)表傳至82397861(電話兼?zhèn)髡妫?lián)系人:呂幸源。

六、參加費(fèi)用:公益講座,免費(fèi)參加。

    附件一: 培訓(xùn)報(bào)名回執(zhí)表Microsoft Office Word 文檔.doc



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